La Concurrence selon Porter

Ce livre rassemble une douzaine d'articles, originaux ou déjà publiés dans la Harvard Business Review, sur le thème de la concurrence.
L'auteur aborde les concepts fondamentaux de la concurrence et de la stratégie, allant des cinq forces concurrentielles à l'avantage concurrentiel et à la stratégie de développement. La concurrence dépassant les frontières, il traite du rôle de la localisation géographique dans la concurrence : compétitivité des nations, concept de grappes (concentrations géographiques d'entreprises), globalisation....
Au final, Porter s'éloigne de la stratégie d'entreprise proprement dite et des affaires internationales pour appliquer ses méthodes à des questions de société. Environnement, quartiers en difficultés, santé ; autant de problèmes auxquels l'auteur apporte un nouvel éclairage et des solutions parfois paradoxales.
Les thèmes abordés se caractérisent par leur éclectisme et leur diversité, les articles se complétant, se répondant et renversant même les idées reçues. Toutes les idées récurrentes de la pensée de Porter sont présentes et développées en détail, à travers des études de cas extrêmement précises (General Electric, Ikea, Xerox...).