Entreprendre, donc servir

Ce livre est le témoignage d’un cadre dirigeant qui a relevé le défi
industriel de Lafarge en Algérie sous le mandat Bouteflika. Le contexte : une
filiale récemment achetée, mais brutalement désertée par ses cadres pour des
raisons de sûreté, une culture nationale et professionnelle très éloignée de
l’Europe, une entreprise qui se trouve être alors le plus important
investissement français dans un pays, l’Algérie, où le contentieux avec la
France en général et avec ce groupe en particulier est très sensible et porté
sur la place publique par les plus hautes autorités. Le défi : transformer et
intégrer cette entreprise dans un groupe mondial dont les standards humains et
industriels sont particulièrement élevés. Les résultats : cinq ans plus tard,
l’entreprise est devenue un acteur dynamique, innovant, reconnu comme un
employeur, et digne de confiance, suscitant la fierté de ses employés et plus
largement le respect de ses parties-prenantes algériennes. Le témoignage de
Luc Callebat, distancié et néanmoins souvent empreint d’émotion, mêle drames
humains, anecdotes piquantes, confidences, moments de solitude, apprentissage
des relations politiques entre deux pays qui ont une relation si unique,
rencontres profondément marquantes, découverte interculturelle, réflexions sur
l’action et la responsabilité du dirigeant et de l’entreprise. Témoignage
privilégié sur le monde des affaires en Algérie qui, s’il se réfère à un
environnement maintenant en évolution, est riche d’enseignements pour ceux qui
entreprennent ou désirent entreprendre en Algérie.